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通过系列加工、检测设备，对产品生产实现全过程的有效把控，绝不放过任何可能影响客户应用的质量隐患！
为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准，郑锅容器采取一系列作业技术检查和有关活动，它涉及郑锅容器内部各个部门和各个环节。从产品设计开始到销售服务后的质量信息反馈为止，郑锅容器形成了一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，而建立这种体系的目的在于确保所有郑锅容器客户的利益，保证产品本身性能的可靠性、可维修性。
随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为郑锅容器生产管理的重要手段，通过信息化技术掌握郑锅容器的生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效，大大提升了公司的生产管理水平。在生产现场，半自动化、自动化的设备，也大大提升了生产效率，为降低生产成本和保证产品质量做出了巨大的贡献。目前，郑锅容器采用ERP生产管理系统，对生产过程的信息进行有效管理，提高自身的整体竞争力。
企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的"人造环境，环境育人"。而6s是目前企业生产管理的一个最佳标准，将其不断复制，将可以使企业运作成本最小化，团队力量最大化。郑锅容器认真落实“从严从紧、保障安全、精细化管理、提升品质”的要求，将6S管理作为精细化管理项目，通过6s管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证人身安全、产品安全、设备安全，把“以人为本”的管理理念落到实处。
